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个人背景调查执行过程中的重点
发表时间:2020-05-12     阅读次数:     字体:【
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个人背景调查已经越来越普遍了,武汉多数企业为了规避雇佣风险,对员工进行背调筛选已经成为招聘必走程序,从以前只有外企才会做背调,到现在不仅国企,互联网大厂之外,良多中小企业也开始做员工个人背景调查,当然良多公司为了节省本钱会选择HR来操纵,由于HR不是专业做背调,所以专业性上仍是有差别,其中就一些重点需要需要留意,尤其是在背调执行过程中。 个人背景调查执行过程中的重点:

第一,在候选人签订背调授权书之后,先通过国家相关官方数据库获取客观数据,例如学历、学位,还有工商信息,法院民事诉讼以及失信记实等等信息,当然还有最重要的负面社会不良记实,由于这个HR查不到,一般只有专业的背调公司才能查到,所以HR可以不用查。然后通过这些国家公然的网站进行查询,这些查完以后,就可以进行过往工作经历和工作表现的核查。在沟通访谈工作开始之前,HR一定要先将需要提问的题目罗列清晰。

第二,题目与题目之间要有逻辑的关系,能有一个相互呼应和交叉。这样的话假如证实人在其中某一个题目造假的时候,你实在是会有另外的题目来制约他或者来进行判定的。例如你问他做什么项目,候选人在项目中担任什么职位职责,那么就要问项目内容,究竟项目责任人负责的项目内容和项目成员之一负责的内容是有很大差别的,说一个假话,就要说无数个谎去佐证它,所以公道的设计题目之间的逻辑关系,可以更好的找出真实的信息。

第三,通用的规律,就是向合适的人问合适的题目,多问数据少问感觉,究竟良多时候证实人多以回答,还好、不错、还可以作为敷衍式回答,这样的背调讲演不利于我们了解候选人情况,多问事例少问评价,做判定的时候,以封锁式的提问去求证。做背调时候,数据化的回答,可以提供应企业方更加客观真实的反应,究竟有时候核查过程中更多是主观评价,这会存在一定的情感因素,导致背调结果不够真实。

第四,记实要引用证实人的原话,而不是自己做总结,这个对于背景调查来说也非常重要。记实原话更能客观的反应证实人对候选人真实感觉,归纳总结的背调讲演会因此带有调查人第三方的评价,影响获取到的信息真实性,所以HR在记实信息的时候,尽量不要掺杂个人意见,以纯粹的记实为主,然后根据背调讲演内容,进行总结分析证实人对候选人的真实评价。 雇前个人背景调查的价值非常大,助力企业和HR识别出劳动用工风险,所认为了不让背调不走形式主义,背调过程中要牢记以上重点,做到真正有效的获取候选人的真实、客观的背调信息,这样才能给求职者一个公平公正的机会,也给企业用人方一个真实可用的人才。

 
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